Schéma pluriannuel complet
Document stratégique triennal, entre 20 et 40 pages, rédigé pour publication. Structure conforme au décret : politique, ressources, actions, pilotage, indicateurs.
Document stratégique obligatoire pour les entités publiques et les grandes organisations. Il fixe sur trois ans la politique d'accessibilité, les moyens qui y sont consacrés et les jalons de contrôle — au-delà de la seule conformité technique, c'est un engagement organisationnel.
§ Le principe
Le schéma pluriannuel est, depuis le décret de juillet 2019, une obligation légale pour les entités publiques et les organisations dont le chiffre d'affaires dépasse 250 M€. Il fixe la politique d'accessibilité numérique sur trois années glissantes.
Son objet n'est pas de décrire l'état technique du parc applicatif — c'est le rôle des audits — mais d'articuler stratégie, moyens et gouvernance : quels arbitrages budgétaires, quelles compétences internes, quelles étapes pour qu'à terme l'accessibilité devienne un réflexe et non une mise en conformité subie.
Nous intervenons en appui de votre référent accessibilité ou, si celui-ci n'existe pas encore, en aidant à le structurer. Le livrable est un document adopté par votre direction, publié sur votre site aux côtés de la déclaration d'accessibilité, et décliné en plans d'action annuels.
§ Trajectoire type
Un bon schéma ne répartit pas uniformément les actions sur l'exercice : il alterne les phases. Voici la trajectoire que nous proposons, ajustée à votre maturité initiale et à la taille de votre parc numérique.
L'année de la gouvernance. On nomme, on cartographie, on audite le socle. L'ambition n'est pas encore la conformité totale mais la connaissance fine de l'existant et la capacité à piloter.
L'année la plus dense. On corrige les non-conformités prioritaires, on forme les équipes à l'accessibilité native, on outille les processus pour que les nouveaux développements soient accessibles dès la conception.
L'année où l'accessibilité cesse d'être un projet pour devenir un critère de qualité courant, au même titre que la performance ou la sécurité. Les indicateurs deviennent publics, la démarche se prolonge.
§ Contenu exigé
Le décret fixe un contenu minimum. Au-delà de la simple liste d'actions, chacun des quatre chantiers doit articuler objectifs chiffrés, responsables identifiés et indicateurs de suivi.
La partie stratégique du document : qui décide, qui exécute, qui contrôle. Elle formalise les arbitrages de direction et rend visible l'engagement institutionnel.
L'accessibilité repose sur les personnes. Ce chantier structure la montée en compétence des métiers — concepteurs, développeurs, contributeurs — par la formation initiale et continue.
Intégrer l'accessibilité au plus tôt — cahiers des charges, wireframes, design system — coûte dix fois moins cher que de corriger après coup. Ce chantier installe cette culture projet.
La part visible du plan : calendrier des audits de conformité et planning des correctifs sur le parc existant, priorisés selon la fréquentation, la criticité et les mesures alternatives disponibles.
§ Notre méthode
Entretiens avec la direction, les métiers et les équipes techniques. Revue des politiques existantes, des audits antérieurs, des marchés en cours et du parc applicatif. Livrable : note de cadrage avec périmètre proposé.
Ateliers avec le référent accessibilité et les pilotes métiers pour formuler les objectifs, arbitrer les priorités et construire le plan d'action annuel de la première année. Rédaction itérative du schéma avec points de validation.
Relecture par les directions concernées (numérique, juridique, RH, achats). Présentation en comité stratégique ou en CODIR. Ajustements finaux et production de la version publique prête à publier.
Option de suivi : nous animons le comité de pilotage trimestriel la première année, produisons le bilan annuel et préparons la déclinaison en plan d'action de l'année 2. Le schéma reste vivant.
§ Livrables
Document stratégique triennal, entre 20 et 40 pages, rédigé pour publication. Structure conforme au décret : politique, ressources, actions, pilotage, indicateurs.
Déclinaison détaillée de la première année : actions, porteurs, échéances, budget prévisionnel, indicateurs de résultat. Modèle réutilisable pour les années suivantes.
Présentation pour comité stratégique, trame de bilan annuel, tableau de bord d'indicateurs. Kit prêt à animer pour votre référent accessibilité.
§ Pourquoi s'y mettre
Le schéma pluriannuel n'est pas qu'une case à cocher réglementaire. Correctement porté, il produit des effets mesurables — juridiques, organisationnels et budgétaires — qui justifient l'investissement initial.
L'absence de schéma est passible d'une sanction ARCOM renouvelable. Sa publication matérialise la démarche de l'organisme et limite le risque contentieux en cas de signalement.
Planifier sur trois ans évite les correctifs d'urgence, qui coûtent en moyenne 4 à 6 fois plus cher qu'une prise en compte dès la conception. Le budget cesse de subir les audits pour les anticiper.
La trajectoire triennale rend légitime l'investissement formation, l'embauche d'un référent ou la contractualisation d'une expertise externe. Elle transforme un sujet diffus en politique lisible.
§ Questions fréquentes
§ Démarrer un projet
Un premier échange d'une heure suffit à cadrer le périmètre, estimer la charge et vous remettre une proposition sous 48 h ouvrées. Sans engagement.
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