Assistance à maîtrise d'ouvrage et d'œuvre : nous intervenons comme référent accessibilité dans votre projet. Cadrage, cahier des charges, critères de recette, arbitrages techniques et suivi de production — pour que l'accessibilité soit tenue, pas espérée.
§ Le principe
Sur les projets accessibilité, le point de friction n'est presque jamais technique : c'est l'absence d'un interlocuteur qui arbitre. Le produit veut avancer, le design propose, les développeurs demandent des précisions, la recette trouve 300 anomalies en fin de cycle — et personne n'a mandat pour trancher en cours de route.
Notre mission d'AMOA / AMOE consiste à occuper ce siège. Nous portons la responsabilité de l'accessibilité dans votre projet : nous écrivons ce qui doit être fait, nous arbitrons ce qui doit être ajusté, nous validons ce qui est livré. Votre équipe garde la main sur le produit, nous garantissons la conformité.
Quand un arbitrage accessibilité se pose, il est traité dans la journée, pas au sprint suivant. Le projet avance sans être bloqué par un doute sur un pattern d'interaction.
Les critères de recette sont définis au cadrage, pas découverts à la livraison. Chaque livrable entre en recette avec une checklist partagée, ce qui réduit drastiquement les allers-retours.
Notre rôle est aussi de transmettre. À la fin de la mission, vos product owners, designers et développeurs ont intégré les réflexes — et le projet suivant démarre avec un socle.
§ Ce que nous portons
Une mission AMOA / AMOE n'est pas un livrable unique : c'est un rôle tenu dans la durée, avec des points de passage formalisés. Voici ce que nous prenons en charge, du cadrage à la recette.
Nous rédigeons ou relisons les clauses accessibilité de votre cahier des charges. Niveau visé, périmètre, référentiel applicable, livrables attendus, modalités de recette — tout ce qui engage juridiquement est écrit noir sur blanc.
Sur chaque sprint, nous sommes le point de contact pour les questions accessibilité. Un carrousel ? Un menu à trois niveaux ? Un composant propriétaire ? Nous tranchons, documentons et traçons la décision.
Nous participons aux cérémonies agiles clés (backlog refinement, sprint review) et tenons un tableau de bord accessibilité partagé : jalons, anomalies, risques, décisions en attente.
En fin de cycle, nous conduisons la recette accessibilité : tests automatisés, audit manuel ciblé sur les patterns critiques, tests d'aides techniques. Les anomalies sont qualifiées et priorités avant livraison finale.
§ Déroulé
Atelier de cadrage de 2 à 3 heures. Nous prenons connaissance du projet, des équipes en place, du niveau de conformité visé et des contraintes calendaires.
Rédaction des clauses contractuelles, des critères de recette et du tableau de bord de suivi. Validation avec le comité projet.
Nous intervenons en continu : revues de maquettes, arbitrages, revues de code ciblées, reporting hebdomadaire. Présence aux cérémonies agiles selon besoin.
Recette finale accessibilité, rapport de conformité, rédaction de la déclaration et passation d'une feuille de route pour les équipes en interne.
§ Cas d'usage
Cas · Maîtrise d'ouvrage
Une DSI pilote un projet confié à une agence ou un intégrateur. Elle n'a pas l'expertise a11y en interne et craint de ne pas pouvoir tenir le prestataire sur la conformité.
Cas · Maîtrise d'œuvre
Une agence remporte un marché avec clause RGAA forte. Ses équipes design et développement sont solides, mais il manque un référent accessibilité qui pilote la conformité au fil du projet.
Cas · Produit interne
Une équipe produit interne refond une application utilisée par des milliers d'agents, dont certains en situation de handicap. L'enjeu dépasse la conformité : c'est l'outil de travail quotidien qui est en jeu.
§ Questions fréquentes
§ Démarrer une mission
Parlons de votre projet : phase actuelle, équipes en place, contraintes calendaires. Nous vous proposons sous 48h un périmètre d'intervention, un rythme et un budget — sans engagement.
Direct